En cada una de las temáticas verás preguntas problemáticas en las que te podrías sentir identificado. Estos son los servicios que ofrecemos:
RECLUTAMIENTO
“¿Cómo me aseguro de que las personas que contrato sean adecuadas para el cargo y además sumen a la cultura de la empresa?”.
Un equipo talentoso y alineado con cultura y la estrategia de la empresa es la pieza clave para el desempeño exitoso de una organización.
En HR Performance ofrecemos a nuestros clientes la metodología de trabajo y el know-how necesarios para identificar, atraer y desarrollar el talento necesario.
A través del relevamiento de los aspectos hard y soft del puesto y su equipo, combinados con una profunda comprensión del negocio y la cultura de la empresa, contribuimos a la elaboración de un perfil global del candidato que dé cuenta de los aspectos técnicos y personales a considerar.
COACHING
“Tengo claros mis objetivos, pero algo no está saliendo bien, necesito un espacio para reflexionar y ser más efectiv@”.
“Me siento frustrad@ porque no encuentro mi rumbo”.
Para poder desarrollar todas las potencialidades de una persona o equipo es necesario contribuir a su desarrollo y orientarlo en las prácticas que mejor aprovechen sus cualidades. El Coaching es un proceso que fomenta el conocimiento de sí mismo y constituye una motivación y una herramienta para el cambio, así como la orientación necesaria para que ese cambio satisfaga las metas individuales y organizacionales.
El coaching ontológico es una disciplina de transformación basada en un modelo de Observación, Acción y Resultado que entiende que las acciones que cada uno realiza y los resultados que obtiene dependen del observador que es. Un coach opera como agente de transformación. Se realiza en sesiones semanales de aproximadamente una hora. El coach facilita el desarrollo de las competencias requeridas por la posición y un nuevo aprendizaje.
PROGRAMA DE BIENESTAR
“Quiero cuidar a las personas de la organización, pero no sé cómo hacerlo de la forma más efectiva”.
El Bienestar da su máximo beneficio a mediano-largo plazo, mediante la adopción de hábitos saludables que conducen a mejoras en la salud y en el rendimiento de colaboradores y equipos.
- Mayor creatividad
- Mejora el trabajo en equipo
- Más energía
- Menor ausentismo por enfermedad o accidentes
- Mentes más lúcidas
- Mejor experiencia del empleado
- Mejora la marca empleadora
Los programas de bienestar corporativo deben tener continuidad en el tiempo, con una planificación de que su ejecución se dé en el medio a largo plazo, que es el periodo necesario para consolidar el cambio de costumbres y rutinas poco saludables entre los trabajadores.
¿DE QUÉ CONSTA UN PROGRAMA DE BIENESTAR?
Salud física
- Estaciones saludables
- Ergonomía
- Pausas activas
- Entrenamiento Funcional
- Asesoramiento de Nutricionista
- Mindfullness
- Deportes en equipo
Salud Emocional
- Mindfulness
- Coaching
- Desarrollo de habilidades emocionales
Salud Organizacional
- Liderazgo conciente
- Equipos cohesivos
- Propósito
- Alineamiento organizacional
- Cultura y Clima laboral
CAPACITACIÓN
“Necesito capacitar a las personas que trabajan conmigo”.
Diseñamos e implementamos procesos de aprendizaje para fortalecer las capacidades y desplegar el potencial de líderes y equipos en las organizaciones. Construimos experiencias significativas para acompañar a las empresas en la implementación del cambio en la organización. Algunas temáticas desarrolladas son:
- Mandos Medios: Mejores Jefes = Mejores Equipos
- Negociación y Conversaciones Difíciles
- Comunicación
- Trabajo Colaborativo Trabajo en Equipo
- Feedback & FeedForward de Desempeño
- Liderazgo a distancia
Desarrollo Organizacional
“Nos falta claridad, no tenemos claro a donde vamos”.
“Trabajamos en silos que operan como compartimentos estancos”.
“La comunicación dentro de la organización no es clara o efectiva”.
El Desarrollo Organizacional es un conjunto de herramientas destinadas a potenciar el factor que en el mundo de hoy es la mayor clave para lograr una ventaja competitiva sustentable: el factor humano.
Nuestro enfoque es integraL, comenzando por el propósito de la organización. Es necesario observar el sistema desde arriba, teniendo en cuenta todos los factores, y conocer todas las piezas del juego. Trabajamos desde lo personal, con un acercamiento humano y sensible al desarrollo de habilidades.
Nos especializamos en ayudar a nuestros clientes a crear ventajas competitivas a través de su gente. Elaboramos programas que permitan la detección, retención y desarrollo de aquellos empleados que hacen la diferencia.
Procesos de personas
En HR Performance entendemos que todos los procesos de personas, desde el reclutamiento o la capacitación hasta la liquidación de haberes o los sistemas de incentivos, deben estar alineados y reforzar el propósito, el diseño estratégico y las metas de la organización.
Es decir que cada proceso que involucra personas es diseñado a medida para reforzar todo lo que hace única a la organización.
Los procesos que diseñamos para nuestros clientes incluyen:
- Políticas y procesos de reclutamiento
- Onboariding / inducción
- Capacitación
- Gestión del desempeño
- Compensaciones y beneficios
- Relaciones Laborales sustentables
- Programas de desarrollo
- Mapeo de talento
Team Building
“Necesitamos reinventarnos, pero no sé por dónde empezar” .
El trabajo en equipo es una competencia peculiar. No está en las personas sino entre las
personas. Es así que un equipo de personas ordinarias puede conformar un equipo
extraordinario.
Las actividades de formación de equipos pueden tomar muchos formatos y modalidades, pero lo que debe estar en la base de este proceso es el foco en la construcción de aquello que la ciencia ha demostrado que es cimiento indispensable de todo equipo de alto rendimiento: la seguridad psicológica y la confianza.
Una vez establecido este sentimiento entre las personas avanzamos al aprendizaje del tratamiento productivo y creativo de conflictos. Con estos dos escalones, lograr el compromiso y la orientación a resultados resultará mucho más fácil.
Las actividades de team coaching y team building que diseñamos en HR Performance son creadas a medida para cada empresa en función del estadio evolutivo y las necesidades de los equipos.
Relaciones Laborales Creativas
“Tengo problemas con el sindicato”.
- ¿Cómo construimos valor con los delegados del sindicato?
- Propuesta de Valor a los Empleados.
- Diseño de la relación con la comisión interna: agenda y temáticas.
- Negociación: planificación de acciones conjuntas para Employee Experience.
- Los 4 Pilares de Relaciones Laborales Sustentables: Dominio del Convenio Colectivo de trabajo, manejo de la información, manejo de la presión y manejo de la incertidumbre.
Compensaciones
“Quiero incentivar a mi equipo con premios”.
Diseñamos estrategias de compensaciones efectivas, consistentes y competitivas que permiten a nuestros clientes recompensar adecuadamente y motivar a sus ejecutivos y empleados.
Brindamos herramientas para ayudar a nuestros clientes a diseñar planes de compensaciones e implementarlos en sus organizaciones.
Nuestro desafío es entender la estrategia de negocios y alinear estos programas con la misma.
Coaching Ejecutivo
“No me alcanza el tiempo para todo”.
Liderar se trata de inspirar personas para cumplir objetivos. Eso requiere algunas habilidades específicas. Sin duda el pensamiento estratégico, la planificación, la comunicación eficaz, la negociación, entre muchas otras, son competencias específicas que los líderes deben desarrollar.
Pero el líder no solo es una persona que usa herramientas, el líder es la herramienta. En este sentido, en el centro del liderazgo está la relación del líder consigo mismo. La autoconsciencia como base para poder trabajar con personas.
El coaching de liderazgo apunta a incrementar la capacidad de los líderes de reflexionar sobre su accionar, de reconocer sus reacciones emocionales como fuentes de información de las situaciones interpersonales y de elegir sus reacciones en función de sus objetivos.
Un líder que atraviesa un proceso de coaching aprende a reconocer el poder de la palabra como generadora de una realidad y de las emociones como base de la influencia.
En definitiva, el verdadero liderazgo comienza con el auto-liderazgo y este, a su vez, empieza en el auto-conocimiento. A partir de ahí crecer en competencias emocionales y conversacionales que conducirán a una mejora en el liderazgo personal y de equipos.
Formación de Mandos medios
“Necesito apoyo para prepararme para un puesto de liderazgo”.
“Nuestros líderes no están alineando e inspirando al equipo como nos gustaría”.
“Necesitamos que nuestros líderes se conviertan en promotores de nuestra visión”.
“Quiero promover a alguien pero no sé si está listo”.
La función de enlace entre los directivos de las empresas y los niveles operativos convierte a los mandos medios en pieza fundamental para la buena articulación de los procesos de las compañías.
La misión estratégica de los mandos medios es obtener los mejores resultados del grupo de trabajo que conducen. Para eso, deben brindar contención, ayudar al desarrollo, motivar, manejar conflictos y no olvidar los objetivos del negocio. Es decir, liderar.
Este programa / taller de formación surge de la convicción de que los líderes se hacen, se forman, se entrenan en el trabajo cotidiano, mediante la incorporación de conceptos teóricos y distinciones, reflexionando sobre ellos y su vivencia y sobre todo entrenando y desarrollando habilidades y fortaleciéndose en las competencias requeridas, poniéndolas en práctica sobre todo en la experiencia situacional cotidiana.
Remando Equipos
“Me gustaría que nuestra organización tuviera un impacto positivo y relevante en la comunidad”.
Realizamos team buildings trabajando en conjunto con la ONG Remando Futuro, que asiste a chicos entre 14 y 17 años en el desarrollo de habilidades para su futuro. Los colaboradores de las empresas participan junto a los chicos en un aprendizaje vivencial y transformador.
